為學習借鑒頭部企業在養護管理與實施模式、智慧養護與智能建造、養護四新技術與成果應用等方面的成果經驗，3月14日至16日，建設集團黨委副書記隋建武帶隊，高開公司黨委副書記、總經理桂楠，總工程師雷宗建一行赴浙江交工集團有限公司養護分公司開展調研交流活動。

2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，是落實交投集團養護產業板塊改革的攻堅之年，更是建設集團實現養護高質量發展的重要一年。高開公司積極走出去，對標行業標桿，不斷推動養護產業提質增效。

14日，在杭州與浙江交工集團總經理助理王海峰、養護管理中心主任胡勝飛和養護分公司執行總經理劉燕燕等開展座談交流。雙方介紹了各自公司的發展歷程、企業構架、生產經營等情況，并就養護模式、技術創新和品牌創建等方面作出了深入交流，重點探討了全壽命周期養護模式的科學性和實施可能性。15日至16日，建設集團高開公司一行先后赴舟山、紹興和湖州，走訪舟山日常養護項目部，交流了橋梁維養領域的典型技術及創新成果；考察紹興兩處瀝青養護基地，探討了瀝青混合料質量管控、原材溯源和二次經營等問題；調研湖州區域中心，參觀學習了養護基地“數智試驗平臺”，討論了養護基地數字化和信息化的實際應用。

隋建武指出，浙江交工集團作為一家20余年快速發展的上市企業，擁有超前的管理理念、創新的管養模式和堅決的改革決心，高位謀劃的地方道路養護產業和區域合營經營方式，給予了很好的啟發，是我們對標學習的榜樣。希望雙方以此次座談為契機，以項目合作為紐帶，進一步加強合作溝通，提升合作層次，拓展合作領域，實現合作共贏。

桂楠感謝浙江交工的熱情接待，充分肯定了浙江交工在企業轉型快速發展方面取得的成績。她指出，雙方的定位、承接業務和發展方向高度一致、高度融合、高度相似，是我們實實在在的對標對象；高開公司歷經30年，一直堅守有生命力的養護事業，一直探索合作發展的養護模式；雙方同為大型國有省屬企業，地方特色鮮明、養護市場開放，合作前景廣闊，雙方可圍繞養護數字化建設、產業協同實施等領域深化合作，攜手并進、共謀發展。

通過本次實地調研學習，對標先進養護企業，找到了差距和不足。下一步，建設集團高開公司將堅決貫徹落實養護產業高質量發展新要求，以精細管理為抓手，以科技創新為支撐，共同研發帶動推廣，全力攻堅公司數字化養護事業發展，不斷提升企業核心競爭力，助推建設集團養護高端化轉型升級。